मैं कामकाजी माताओं को नौकरी पर क्यों रखता हूँ और निवेश करता हूँ

दो दशकों से अधिक समय से, मेरे सह-संस्थापक और मैंने परामर्श, पारदर्शिता और नैतिक नेतृत्व पर केंद्रित एक शिक्षा व्यवसाय बनाया है, और एक ऐसी संस्कृति विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जहां सभी उम्र और जीवन के चरणों की कामकाजी माताएं फल-फूल सकें। इस कॉलेज प्रवेश कंपनी से पहले, शीर्ष स्तरीय प्रवेश, शैक्षिक टेलीविजन, प्रकाशन में मेरा पेशेवर नेटवर्क, और एक पेरेंटिंग विशेषज्ञ के रूप में ऐसी महिलाएं शामिल थीं जिन्होंने मुझे व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से संरक्षक और सहयोगियों के रूप में प्रेरित किया है। मुझे पता था कि मैं एक मालिक के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग कामकाजी माता-पिता को सशक्त बनाने के लिए करना चाहता हूं और एक ऐसी संस्कृति बनाना चाहता हूं जो कि परिलक्षित हो, भले ही हम वस्तुतः संचालित हों। आज, मुझे ज्यादातर कामकाजी माताओं की टीम का नेतृत्व करने पर गर्व है।

व्यवसाय में कई लोगों की तरह, मैंने देखा है कि कामकाजी महिलाओं के बड़े पैमाने पर पलायन ने नीति और नेतृत्व प्रतिधारण के आसपास की बातचीत को आकार दिया है। मैकिन्से के अनुसार, प्रबंधन में 10.5% महिलाएं अपनी नौकरी छोड़ देती हैं, एक खतरनाक दुर्घटना और पांच वर्षों में उच्चतम दर। प्राइम, महिला अधिकारियों का एक निजी सदस्यता नेटवर्क, ने हाल ही में एक अभियान #MakeWorkWork लॉन्च किया है, ताकि यह विस्तार किया जा सके कि कंपनियां महिला नेताओं का समर्थन कैसे करती हैं। फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में, उनके सीईओ कैरोलिन चाइल्डर्स ने कहा कि “…90% से अधिक महिलाओं का कहना है कि वे एक कंपनी में बनी रहेंगी यदि उन्हें केवल इसमें निवेश किया जाता है।”

तो हम महिलाओं में कैसे निवेश करते हैं, खासतौर पर वे जो देखभाल करने वाली भूमिकाओं को संतुलित कर रही हैं? यहां कुछ सबक दिए गए हैं जो मैंने एक संस्थापक, मां, दादी, और काम करने वाली माताओं के नेता के रूप में उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद और अनुभव प्रदान करते हुए टीमों को जोड़ने और समर्थन करने के लिए सीखे हैं।

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1. लचीले काम का महत्व

महामारी के बाद, पारंपरिक 9 से 5 नौकरियां सिकुड़ रही हैं, और अच्छे कारणों से। माता-पिता की जिम्मेदारियों को समायोजित करने के लिए कार्य / जीवन संतुलन और लचीलेपन को प्राथमिकता देकर, टीम के सदस्यों को पूरे लोगों के रूप में बेहतर मूल्य और सम्मान दिया जा सकता है। हमारी टीम अपना समय खुद तय करती है और कहीं से भी काम करती है। बहुत छोटे बच्चों वाली माताएँ एक मौसम के लिए ग्राहकों का हल्का बोझ उठाने का विकल्प चुन सकती हैं, जैसे कि उनके सबसे छोटे बच्चे के पूर्वस्कूली में प्रवेश करने या बच्चे के पूरी रात सोने तक प्रतीक्षा करना।

कामकाजी माताएं असाधारण उद्यमी हैं, लेकिन स्वतंत्रता को प्राथमिकता देना और अपने काम के माहौल, घंटों और भविष्य पर नियंत्रण उनकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। हमारे प्रतिभाशाली और अनुभवी टीम के सदस्यों के पास यह स्वतंत्रता है और वे इसमें फलते-फूलते हैं।

2. सहायक संरक्षक और साथियों

एक टीम तब अधिक प्रभावी होती है जब उसके सदस्यों को अनुभव प्राप्त करने और साझा करने के लिए प्रोत्साहित और प्रेरित किया जाता है। लिंग या माता-पिता की स्थिति के बावजूद, कंपनी के मिशन में योगदान देने वाले प्रत्येक व्यक्ति को देखा और मूल्यवान महसूस किया जाना चाहिए। टीम के साथियों की विशेषज्ञता पर आकर्षित होना अंतराल को भरता है और ग्राहकों के साथ जुड़ाव को सक्रिय करते हुए हमें ऊंचा करता है।

कॉलेज काउंसलर के रूप में हमारा दर्शन छात्रों और परिवारों को व्यक्तिगत रूप से पढ़ाना है। साथ ही, टीम के सदस्य नियमित रूप से लंच के समय जूम ड्रॉप-इन के माध्यम से एक-दूसरे का मार्गदर्शन करते हैं, स्लैक पर संसाधनों, चिंताओं और केस स्टडी को साझा करते हैं और जब समीक्षा देने की बात आती है तो अधिक औपचारिक अनुभव का संचार करते हैं।

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3. अतुल्यकालिक सहयोग उपकरण अपनाएं

ड्रॉपबॉक्स किसी भी दूरस्थ व्यवसाय के लिए एक स्पष्ट संपत्ति है। हम एक दूसरे से सीखने की क्षमता को महत्व देते हैं और अधिक प्रभावी सहयोग के लिए पारदर्शिता को प्राथमिकता देते हैं, इसलिए प्रत्येक सलाहकार के छात्र फोल्डर और फाइलें टीम के लिए उपलब्ध हैं। इसलिए हम एक साथ विचार-मंथन कर सकते हैं, सहकर्मी प्रतिक्रिया मांग सकते हैं और संसाधन साझा कर सकते हैं। हम दैनिक प्रतिक्रिया, त्वरित प्रश्न और प्रोत्साहन के लिए, और जब हम शारीरिक रूप से एक ही स्थान पर नहीं होते हैं, तो समुदाय और सामूहिकता की भावना को बढ़ावा देने के लिए भी स्लैक पर भरोसा करते हैं।

4. उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें

जब मेरे सह-संस्थापक और मैंने टॉप टियर एडमिशन शुरू किए, तब हमारे बच्चे छोटे थे। हमारे पास एक-दूसरे की पीठ थी और काम / जीवन की लय को समायोजित करने के लिए सप्ताह के दिनों में साइकिल चलाते थे। मैं सुबह 5:00 बजे अंतरराष्ट्रीय कॉल को संभालने वाला एक शुरुआती रिसर था, जबकि मिशेल एक रात का उल्लू था और अपने बच्चों के बिस्तर पर जाने के बाद कबूतर बन गया। अब, एक दादी के रूप में, मैं अपनी बेटियों को काम और घर के दायित्वों के समान अनिश्चित संतुलन को देखते हुए देखती हूँ।

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